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强效益控风险创新引领高质量发展国 [复制链接]

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国药一致工作会议

3月12日

3月12日,国药一致以现场和线上视频结合的形式在一致总部六楼会议室召开年度工作会议。会议提出,一场突如其来的新冠疫情对社会和企业造成了韧性考验,对全国经济产生了短期冲击,但国家、社会及企业要快速进入自我调整、动态、灵活的恢复中,我们树立信心,把握当下,拥抱变化,不仅要继续做好疫情保障,更要全力以赴完成全年任务目标。国药一致副董事长马占军、国药一致领导班子出席会议。各运营总部、各子公司中高层管理人员,以及部门总监助理和重要岗位骨干人员,近多人,分别在全国50多个分会场参会。

国药一致副总经理刘天尧

主持会议

深圳会场

各地会场

国药一致总经理林兆雄首先对全体员工在疫情期间昼夜奋战,迅捷高效而强有力的保障防疫物资供应所作出的付出给予高度肯定,尤其是对前往武汉一线的“逆行”战友,坚守门店的员工以及加班加点开展防疫物资采购、储备、配送的员工表示感谢。通过这次抗击疫情行动,充分体现了国药一致的央企责任和担当,充分体现了全体员工顽强战斗力的品质。随后,林总在会上传达了国药集团、国药控股年度工作会精神,同时,代表领导班子作《强效益控风险创新引领高质量发展》年度工作报告。

回望年,国药一致围绕集团“3+2”战略,推动批零一体、科技转型、规模发展、聚焦四大业务方向、打造“新”国大......在国药集团、国药控股的领导和支持下,在多名员工的共同努力下,把握“夯实基础、转型创新、确保发展”三大主题方向,聚焦份额提升和规模扩大,转型创新步伐坚定,在稳发展、强管控、促转型、控风险、强*建、育文化等各项工作中,交出了一份靓丽的业绩答卷。

林总在报告中指出,年注定是不平凡的一年。在当前疫情以及医改大环境下,企业要坚定发展信心,充分预判感知*策、市场需求的变化,挖掘发展机遇,发力业务模式创新,加速数字化转型,提质增效控风险,释放组织活力,从而圆满收官“十三五”,实现高质量发展。

国药一致*委书记、副总经理林敏在会上作《全面加强*的领导,大力提升*建工作质量,为国药一致发展提供坚强*治保证》年*建工作报告。回顾了国药一致年里认真落实国药集团*委、国药控股*委的要求与重要部署,在*建与企业文化工作中取得的成效。年里,国药一致要继续延续“不忘初心,牢记使命”主题教育的成果,切实把*的*治领导力、思想引领力、群团组织力、文化凝聚力转化为企业发展的核心竞争力。

国药一致财务总监魏平孝作国药一致年度财务分析报告,在集团、国控“风险管控年”总体要求下,年严控两金,压降杠杆,风险管控工作成效显著,在加大资金投入的前提下,实现了稳增长,保质量。年财务工作要围绕年度经营主题,坚持稳中求进的工作总基调,以合规经营为前提,认真研判形势,积极应对变化,找准差距和不足,抓好精益管理,防范各类风险,夯实财务管理基础,深化业财融合,推动共享二期建设,打造数字化财务管理平台,为企业高质量发展保驾护航。

林兆雄总经理在会议总结时表示,“没有成功的企业,只有时代的企业。”年是十三五收官年,也是企业发展的关键之年。国药一致人要在这场危机中看到机遇和希望,树立增长的信心,拥抱变化,用昂扬的斗志,抓份额,保增长,强效益,控风险,用创新推动国药一致更高质量的发展,向未来继续前进!

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