看middot器械向上的力量国药 [复制链接]

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药

器

械

向上的力量

1月30～31日，国药器械年度工作会在武汉基地顺利召开。国药器械董事会、监事会、**领导班子成员、本部和科学器材事业部部门负责人、各区域事业部专业经理以及来自各分子公司的总经理、财务总监、优秀员工代表近人参加会议。

公司董事长、*委书记于清明分享题为“深化改革创新，促进融合发展”的*委及董事会工作报告。他强调*建工作要统筹推进、五位一体、总体布局、四个全面战略布局；要持续深入学习宣传贯彻*的十九大精神，为国药器械新时代实现新跨越而努力。积极落实国药集团董事会要求，要做到不忘初心、牢记使命、实干担当、激情奋斗，实现创新发展、一体化发展、可持续发展、高质量发展。

公司总裁李杨以“奋斗中前行”为题做企业经营发展报告，李总在肯定过去一年各项指标均达到历史最好水平的同时，对“新器械”提出了更高的目标和要求，网络纵深化、管理精益化、运营数字化、品牌体系化，国药器械卓越之路任重而道远。

公司财务总监王兴凯用详实的数据为我们深入解读了年公司的总体经营情况及工作成果，从发展、盈利、资金三大方面提出了需要国药器械人深思的问题和建议。

公司副总裁张荀传达了国药集团工作会会议精神，与会者感受到来自国药大家庭的关怀与期冀。

在听取会议报告后，公司董事李毓华分享了同大家一起走过这几年的心得感受，公司副董事长赵敏丽代表股东方讲话，两位对公司的发展表示由衷祝贺，对国药器械领导班子及全体员工付出的努力表示感谢，并对器械新一年的发展寄予深厚希望！

下午，在精益管理试点期项目总结会中，五位项目汇报人现场汇报，结合专家投票和现场观众投票选出前三甲。精益管理领导小组执行副组长刘亚芝对精益管理做试点期总结和下一步展望。

1月31日上午，召开事业部交流分享会。9大事业部代表分别结合区域特点进行实战经验分享，公司总裁李杨对事业部未来工作提出期望。

本次会议还表彰了年度先进集体和先进个人，名优秀员工和15个先进子公司受到表彰鼓励。

成绩单

经营网络进一步下沉。实施区域化管理，区域资源有效协同，成员企业达到家，员工总数余人；

全面超额完成预算指标。经营收入突破亿，同比增长37%，利润超10亿，同比增长32%；

国药器械商标注册成功。发布自有品牌，五大产品和一个服务方案。自主研发SPD系统正式发布，并取得软件著作权；

*组织发挥作用进一步制度化、组织化、具体化。*建工作要求写进公司章程，*组织在企业法人治理结构的地位得到进一步明确，*委研究讨论作为董事会经理层决策重大事项前置程序要求得到落实。坚持业务发展到哪里*组织就建设到哪里，二级子公司*组织覆盖率%，基层*组织在企业中的影响力、凝聚力、号召力、战斗力不断提升。