国药集团提质增效督导组莅临中药控股开展提 [复制链接]

8月20日下午，国药集团总会计师杨珊华率领国药集团提质增效督导组一行莅临中药控股开展提质增效督导工作并召开了专题会议。中药控股执行董事、总裁王晓春，财务总监王兴凯，*委副书记、工会主席黄鹤，副总裁黄掌欣，总部相关中心部室及天江药业负责人参加了会议。

会上，财务中心总监杨洋汇报了中药控股上半年预算执行情况、上半年提质增效开展情况、下半年财务工作重点及年预算指标的预计完成情况，人力资源中心、生产与安全环保中心、天江药业、成药营销中心负责人分别进行了提质增效工作专项汇报。

在听取专题工作汇报后，督导组组长杨珊华总会计师充分肯定了中药控股提质增效的工作组织、过程管理及取得的成效等。同时强调，提质增效工作本质是常态化工作，各公司要在宏观和微观方面探索形成长效机制，以此促进公司高质量发展。围绕如何做好提质增效，促进公司高质量发展，杨珊华总会计师对中药控股提出了五点建议：一是公司治理，特别是各子公司的治理要发挥作用，要形成一个权责明晰，有制衡，能协调，有激励，有约束的公司治理结构；二是要深刻检查各个环节经营管理机制，明确权责利，充分调动所有部门、所有员工的积极性；三是加强对标分析，通过对标分析寻找提质增效的突破口；四是优化业态结构，加强各业态、各环节间的协同，实现提质增效，应对*策风险，化解结构性矛盾；五是要重视创新，不仅要重视产品的创新、技术的创新，也要充分利用中药控股体制优势，深入探索管理理念、考核评价、数字化转型、企业文化等方面的创新。

最后，王晓春总裁表示中药控股将根据督导组的指示找差距、抓落实、补短板，虽然年受疫情影响，经营指标面临较大的压力，但仍会竭尽全力，力争完成年主要预算指标。

督导组一行于21日对冯了性药业及一方制药进行了实地督导、调研。