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打造卓越管理团队国药一致ldquo [复制链接]

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为打造国药一致卓越的管理团队,提升中高层领导力水平,承接公司实施的“领导力培养项目”,国药一致年“领导开讲了”活动6月热力开启。国药一致总经理助理黄总就开展“领导开讲了”系列活动的目的,为大家做了详细的说明:

1、外部知识的深化、内化

承接公司实施的“领导力培养项目”,将学到的知识进一步深化、内化。

2、公司内部智力资源的共享

充分挖掘公司内部的智力资源,鼓励管理者将自身丰富的管理实践经验分享给大家。

3、帮助管理者成为讲师

鼓励中高层管理者走上讲台,完善自己综合能力,都能成为优秀的“讲师”。

黄总就“领导开讲了”系列活动作详细说明

6月12日下午,“领导开讲了”第一期课程以《领导力模型》为主题,由分销事业部总经理助理连卓坚主讲。来自总部、事业部多位中高层领导人员,共同聆听主讲人的精彩分享。

近3个小时的课程分享,连总围绕领导力模型热情对待客户、战略性地思考、行动果断、驱动绩效、协同工作、人员和组织的发展等六个方面,结合自身十几年的体会与实践,进行了深入浅出的阐释,并结合我公司实际的业务案例,讲解领导力模型的运用,内容严谨、务实、接地气,整个课程精彩纷呈,大家都有很大收获。

年“领导开讲了”活动规划,首先从总部、事业部高管开始,推选出三位领导完成三期的培训活动。“领导开讲了”将成为公司每年常规开展的系列活动,相信后期公司将会有更多的领导走上讲台,加入到“领导开讲了”的讲师队伍中来,将自己的知识与经验分享给我们的团队!

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